这涉及到市场学的问题,说起来似很悬乎,厂家——生产商——广告——杂志——零售商是一个链条;而用户只是一个独立的终端(链条)。价差就在这里产生。用户相对“不足”就在于价差的形成及前一个链条的某一个环节的变化结果。这一点“三越”就不同于其他环节上的运作“潜规则”。这一点既不是赵老板对阿拉有“授权”搞操作;也不是阿拉刻意恭维。而是从“白天鹅”展会上反馈到阿拉的耳朵里的。“三越”之所以还不错,就和这个“价差”的领悟有关。说回来,发烧友的队伍不大,除了人们对娱乐的多样化的选择外,某种意义上就是没有把用户主动的纳入整个链条上有关。这一点“杂志”做的最差,全然没有当好“稀释剂”和“黏合剂”的功能。反而在“强化”这个链条的“断裂”。